BUSINESS
INCUBATION
事業計画・実行プランの策定を
精鋭チームで行います。- ビジネスにおけるロードマップの作成、
KPI・KGIの設定、
分析→仮説検証→改善案実行→目標達成までスムーズなプランをご提供します。
プロジェクトのアプローチ例
A市場調査・分析
- 初期仮説ディスカッション(発散)
- 時間を区切り可能な限り幅広く仮説を発散いたします。
- 市場調査
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- 需要推移
- 消費者動向資料の収集
- 競合動向
調査 -
- 競合のKSF、路線、今後の方向性調査
- 過去施策・実績の棚卸
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- 自社顧客データと施策の突合せ棚卸
- 検証仮説・明確化・調査設計
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- 検証すべき仮説を絞り込み
- 調査は仮説検証型に設計
- 消費者調査実査
- クラスター分析
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- SASを活用したk-means法クラスター分析
- インプットデータの試行回数が納得感を決める
B戦略立案
- フルポテンシャル規模算出
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- 潜在需要も含めた、全体の市場規模を算出
- 消費者セグメンテーション
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- オケージョンベースのセグメントを想定
- ターゲット顧客特定獲得KSF導出
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- 規模、獲得のし易さなどを評価
- 顧客企業のターゲット顧客を特定
- (インプット)ネットワーク戦略構築
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- 顧客需要、推奨ネットワークなどインプット情報整理
- (インプット)顧客獲得戦略構築
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- ターゲット顧客への獲得打ち手方向性のインプット整理
- 事業モデル方向性整理
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- 事業の方向性を資料化
- ビジネスケース作成
- 売上インパクト作成
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